釩鈦科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與數(shù)字化運(yùn)營走向深入
12月5日，集團(tuán)公司釩鈦科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與數(shù)字化運(yùn)營項(xiàng)目工作在順利召開。會議對釩鈦科技在新的發(fā)展環(huán)境下的轉(zhuǎn)型及數(shù)字化運(yùn)營進(jìn)行了交流和溝通，為今后發(fā)展規(guī)劃提供方向。來自羅蘭貝格的咨詢專家，川威集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官王勁、董事長助理代賓、董事長助理兼人力資源中心總經(jīng)理曾小東，及集團(tuán)相關(guān)職能部門和二級單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會。會議由代賓主持。
會上，在現(xiàn)場調(diào)研以及充分討論、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，羅蘭貝格咨詢顧問就釩鈦科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與數(shù)字化運(yùn)營項(xiàng)目工作進(jìn)行了溝通。釩鈦科技總經(jīng)理陳鐵軍，礦業(yè)總公司總經(jīng)理邱緒華，眾欣文旅首席執(zhí)行官李英明對所屬單位下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整體系構(gòu)建等工作提出了相應(yīng)的思考和規(guī)劃。
會上，咨詢專家對川威集團(tuán)一直以來的支持和信任表示感謝。并就近段時(shí)間鋼鐵行業(yè)的市場行情進(jìn)行了分析，就自身對行業(yè)發(fā)展的展望進(jìn)行了分享。結(jié)合十周以來的工作總結(jié)及感悟，他們表示羅蘭貝格始終是川威堅(jiān)實(shí)的伙伴，將和川威一起創(chuàng)造新的輝煌。
對此，王勁董事長對羅蘭貝格專家的付出及專業(yè)咨詢表示衷心的感謝。王董事長指出，面對市場經(jīng)濟(jì)競爭不斷加劇的格局，我們要擁有長期開放、長期學(xué)習(xí)、長期深耕的心態(tài)，不能抱有任何僥幸心理。王董事長強(qiáng)調(diào)，面對市場經(jīng)濟(jì)的競爭，我們要意識到，“過剩”是危機(jī)，同時(shí)也是機(jī)會，我們更應(yīng)該堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最優(yōu)、成本最低，踩穩(wěn)迭代節(jié)奏，不要趕上錯(cuò)誤，也不要被錯(cuò)誤趕上。
王董事長強(qiáng)調(diào)，市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì)，制造業(yè)更應(yīng)該換位思考，擁有服務(wù)業(yè)的理念，以柔性化的方式，對客戶要實(shí)行多元化、非標(biāo)化、定制化的服務(wù)，想客戶所想，思客戶所思，幫助客戶提高質(zhì)量、降低成本。我們要始終追求二八原則，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵少數(shù)，成為擁有大格局、始終為別人著想的企業(yè)，才能走得長遠(yuǎn)。
面對未來，王董事長指出，川威要把握精益化管理，抓好低成本戰(zhàn)略。凝聚和團(tuán)結(jié)廣大干部員工建言獻(xiàn)策共同突破。各實(shí)體產(chǎn)業(yè)更要堅(jiān)持開放，不能固步自封，要終懷有謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的心，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化制度體系建設(shè)，落實(shí)流程推進(jìn)，強(qiáng)化效益考評機(jī)制，以大格局的胸懷，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量！
會上，在現(xiàn)場調(diào)研以及充分討論、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，羅蘭貝格咨詢顧問就釩鈦科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與數(shù)字化運(yùn)營項(xiàng)目工作進(jìn)行了溝通。釩鈦科技總經(jīng)理陳鐵軍，礦業(yè)總公司總經(jīng)理邱緒華，眾欣文旅首席執(zhí)行官李英明對所屬單位下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整體系構(gòu)建等工作提出了相應(yīng)的思考和規(guī)劃。
會上，咨詢專家對川威集團(tuán)一直以來的支持和信任表示感謝。并就近段時(shí)間鋼鐵行業(yè)的市場行情進(jìn)行了分析，就自身對行業(yè)發(fā)展的展望進(jìn)行了分享。結(jié)合十周以來的工作總結(jié)及感悟，他們表示羅蘭貝格始終是川威堅(jiān)實(shí)的伙伴，將和川威一起創(chuàng)造新的輝煌。
對此，王勁董事長對羅蘭貝格專家的付出及專業(yè)咨詢表示衷心的感謝。王董事長指出，面對市場經(jīng)濟(jì)競爭不斷加劇的格局，我們要擁有長期開放、長期學(xué)習(xí)、長期深耕的心態(tài)，不能抱有任何僥幸心理。王董事長強(qiáng)調(diào)，面對市場經(jīng)濟(jì)的競爭，我們要意識到，“過剩”是危機(jī)，同時(shí)也是機(jī)會，我們更應(yīng)該堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最優(yōu)、成本最低，踩穩(wěn)迭代節(jié)奏，不要趕上錯(cuò)誤，也不要被錯(cuò)誤趕上。
王董事長強(qiáng)調(diào)，市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì)，制造業(yè)更應(yīng)該換位思考，擁有服務(wù)業(yè)的理念，以柔性化的方式，對客戶要實(shí)行多元化、非標(biāo)化、定制化的服務(wù)，想客戶所想，思客戶所思，幫助客戶提高質(zhì)量、降低成本。我們要始終追求二八原則，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵少數(shù)，成為擁有大格局、始終為別人著想的企業(yè)，才能走得長遠(yuǎn)。
面對未來，王董事長指出，川威要把握精益化管理，抓好低成本戰(zhàn)略。凝聚和團(tuán)結(jié)廣大干部員工建言獻(xiàn)策共同突破。各實(shí)體產(chǎn)業(yè)更要堅(jiān)持開放，不能固步自封，要終懷有謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的心，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化制度體系建設(shè)，落實(shí)流程推進(jìn)，強(qiáng)化效益考評機(jī)制，以大格局的胸懷，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量！