集團2022年度工程管理培訓順利舉辦
隨著集團轉型升級的快速發展，重、大型工程項目將越來越多，對現有的工程管理提出了更高的要求。為提升全集團各版塊工程管理實力，流程運營中心攜手擁有豐富工程造價咨詢經驗的永信嘉業建設咨詢有限公司，于2022年12月9日舉辦了川威集團工程項目全過程管控培訓。
此次培訓一改以往簡單的授課模式，邀請各單位工程主管領導和部分現場工程管理人員 “走出去”，實地到永信嘉業建設咨詢有限公司參加現場培訓。通過交流的方式在促進了合作雙方進一步了解，增進互信的同時，提升了參訓人員的工程管理專業水平。本次培訓集團工程管理及相關專業共109人參加(其中：45人現場培訓、64人線上培訓)。
本次培訓由永信嘉業副總經理周鵬擔任主講，以永信嘉業豐富的工程管理和造價咨詢經驗，結合集團重點工程項目咨詢管理過程的難點、痛點，分別從建設工程項目管理概述、全過程管理重要節點以及案例分析等多方面講解了工程項目全過程管理。
培訓不僅僅豐富了理論知識，也找到解決工程管理難點、痛點的方式方法，有效地提升工程管理水平。進一步夯實工程管理基礎工作，為迎接新挑戰打下了堅實的基礎。
此次培訓一改以往簡單的授課模式，邀請各單位工程主管領導和部分現場工程管理人員 “走出去”，實地到永信嘉業建設咨詢有限公司參加現場培訓。通過交流的方式在促進了合作雙方進一步了解，增進互信的同時，提升了參訓人員的工程管理專業水平。本次培訓集團工程管理及相關專業共109人參加(其中：45人現場培訓、64人線上培訓)。
本次培訓由永信嘉業副總經理周鵬擔任主講，以永信嘉業豐富的工程管理和造價咨詢經驗，結合集團重點工程項目咨詢管理過程的難點、痛點，分別從建設工程項目管理概述、全過程管理重要節點以及案例分析等多方面講解了工程項目全過程管理。
培訓不僅僅豐富了理論知識，也找到解決工程管理難點、痛點的方式方法，有效地提升工程管理水平。進一步夯實工程管理基礎工作，為迎接新挑戰打下了堅實的基礎。