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遠近相融 “百年川威”對標華為——集團公司開展華為管理實踐專題培訓

2021-05-26 11:25 字號: A A A

為進一步加深對華為管理實踐的認識和了解,借鑒和汲取華為的優秀管理實踐在集團內部落地。集團公司特邀請華為公司管理者培訓教材主編、《華為基本法》主要起草人、華為公司高級管理顧問、著名經濟學家和管理學家、中國人民大學博士生導師黃衛偉教授一行走進川威集團,并開展“華為管理實踐”專題培訓。

遠近相融 “百年川威”對標華為——集團公司開展華為管理實踐專題培訓(圖1)

 

5月11日上午,培訓正式開始。以王勁董事長為首的集團領導班子,二級單位核心管理骨干、集團職能部門代管單位管理骨干與二級公司重要管理骨干代表共計百余人參加本次培訓。

遠近相融 “百年川威”對標華為——集團公司開展華為管理實踐專題培訓(圖2)

 

黃教授從“華為取得的成就”、“華為的經營戰略”、“華為的人力資源管理”三方面入手,深入淺出的介紹華為的管理實踐經驗。從華為“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”核心價值觀出發,詮釋華為的人力資源管理制度選擇及公平公正的價值評價與分配制度,戰略上堅持長期艱苦奮斗達到“力出一孔,利出一孔”。

遠近相融 “百年川威”對標華為——集團公司開展華為管理實踐專題培訓(圖3)

 

黃教授表示,華為的經營戰略表現在建立了明確的戰略意圖、制定了詳細的經營目標,始終堅持以客戶為中心,聚焦核心業務,堅持壓強投入,厚積薄發。黃教授形象地將華為大戰略用都江堰千年不毀的“深淘灘、低作堰”六字訣來概括。企業的深淘灘就是在核心技術和管理變革上持續投入,低作堰就是節制住自己的貪婪,不追求過高的利潤。這不僅是都江堰成功的秘訣,也是社會組織成功的秘訣。

培訓結束后,黃衛偉教授親自在華為系列書籍上簽名,并贈與王勁董事長。

遠近相融 “百年川威”對標華為——集團公司開展華為管理實踐專題培訓(圖4)


遠近相融 “百年川威”對標華為——集團公司開展華為管理實踐專題培訓(圖5)

 

王勁談到,感謝黃教授親臨川威集團現場授課并贈予書籍。本次培訓意義重大,去年川威集團管理骨干赴華為交流學習,今天黃教授再次把華為優秀的管理理念帶進川威,是企業一次極其重要對標學習先進企業的機會,有利于提升管理者個人領導能力,進而促進公司整體管理水平的提升。川威集團將以《十年規劃》為戰略目標,統一思想、統一行動,切實做到把目標變成結果的強大執行力,昂首闊步走向“百年川威、價值企業”并持續茁壯成長。

遠近相融 “百年川威”對標華為——集團公司開展華為管理實踐專題培訓(圖6)


遠近相融 “百年川威”對標華為——集團公司開展華為管理實踐專題培訓(圖7)

 

另悉,5月10日下午,黃教授率華為川藏區域企業業務總經理梁艷、華為四川政企業務部企業拓展部部長楊東浩、華為四川政企業務部高級經理張晉抵達連界,并先后實地考察煉鋼轉爐主控室、技術中心沙盤及文化展廳、國家·南方連界足球競訓基地,詳細了解企業的發展變革、產業衍生、生產工藝流程。集團首席行政官李和勝、集團人力資源中心總經理曾小東、集團流程運營中心總經理潘江、釩鈦科技董事長助理鐘云慶等熱情接待。

遠近相融 “百年川威”對標華為——集團公司開展華為管理實踐專題培訓(圖8)

 

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