創(chuàng)造奇跡 追求卓越——川威集團(tuán)隆重召開2020年年會

 

2020年面對諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司在以王勁董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，為吸取經(jīng)驗(yàn)、尋找規(guī)律、啟示未來、明確目標(biāo)、再創(chuàng)奇跡。12月30日上午，集團(tuán)公司在川威大學(xué)隆重召開以“創(chuàng)造奇跡，追求卓越”為主題的2020年年會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、管理骨干、員工代表、黨員代表、股東代表及先進(jìn)代表共計300人參加會議，年會由集團(tuán)黨委副書記、首席行政官李和勝主持。

 

會上，播放了《心之所向，行之所至》的精彩片斷，集中回顧了一年來集團(tuán)公司逆風(fēng)飛揚(yáng)，面對疫情和汛情，一個個忙碌的身影，一組組動人的畫面，溫暖人心，激發(fā)斗志，書寫了川威人創(chuàng)造奇跡，追求卓越的壯麗篇章。

董事長、黨委書記、首席執(zhí)行官王勁對2020年工作進(jìn)行點(diǎn)評，并對2021年的工作進(jìn)行部署。王董事長指出，2020年，集團(tuán)公司以穩(wěn)杠桿、盤活存量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心，取得了優(yōu)異成績。2021年，我們要堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須堅(jiān)定不移盤活存量，必須想盡一切辦法盤活存量物資，必須堅(jiān)定不移達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須堅(jiān)持關(guān)注文化、培訓(xùn)，堅(jiān)持三項(xiàng)中心工作，三個基本原則，堅(jiān)持突出三個重點(diǎn)，以合格川威人要求奮勇前行。

 

王董事長指出，回顧2020年取得的成績和解決的問題，礦業(yè)公司按照“搶資源、穩(wěn)釩鈦、盤存量、處遺留、練內(nèi)功”的思路，各項(xiàng)工作成效顯著。釩鈦科技通過調(diào)整高品質(zhì)資源戰(zhàn)略，提升廢鋼比，鋼坯月產(chǎn)量破50萬大關(guān)，大高爐連續(xù)順行超過1750天，產(chǎn)品負(fù)偏差取得了不起的成績。星船城水泥加強(qiáng)銷售力度，體現(xiàn)了渠道為王；班組建設(shè)有聲有色，大力借鑒華為，實(shí)現(xiàn)管理變化。裝配式建筑順利完成全年任務(wù)，規(guī)模快速增長，經(jīng)營效益顯著提升。通宇物流在成昆鐵路斷道14天的影響下，保證了大物流暢通。勁力文旅成功應(yīng)對疫情考驗(yàn)，從規(guī)劃、設(shè)計形成產(chǎn)業(yè)鏈，成功名列中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)第409位。星明能源完成了釩流程釩電解液技術(shù)中心驗(yàn)證，協(xié)助集團(tuán)6.29技術(shù)任職資格體系建設(shè)。

 

王董事長指出，變則活，不變則死。2020年工作亮點(diǎn)紛呈，一是啟動了奮斗者持股計劃，為員工謀福利。二是打通了川威6級29檔技術(shù)成長通道。三是全面抓信息化建設(shè)，為未來工業(yè)互聯(lián)和智能制造打下基礎(chǔ)。四是產(chǎn)品端持續(xù)抓好渠道管理，成為西南唯一一家獲得全國“鋼筋品牌計劃--重大工程建設(shè)榜樣”榮譽(yù)稱號的企業(yè)，首批川威牌鋼材已直供川藏鐵路項(xiàng)目。五是債務(wù)重組工作取得突破，穩(wěn)債減債工作穩(wěn)步推進(jìn)。六是企業(yè)社會形象得到有效提升，榮獲中國500強(qiáng)第332位，比去年提升10名。

王董事長指出，川威十年規(guī)劃第二年，亮點(diǎn)多，但存在不少問題：一是活力不夠，解放思想不夠，人才培養(yǎng)和引進(jìn)不夠。二是正視自己問題不夠。三是轉(zhuǎn)型之路不夠暢通。四是謙虛不夠，相互學(xué)習(xí)，相互協(xié)調(diào)不夠。五是走上去不夠、走出去不夠，走下去不夠，走進(jìn)去不夠，開放不夠，并分別提出七大子公司存在的短板和優(yōu)化舉措。

 

 

王董事長最后強(qiáng)調(diào)，2021年是川威十年規(guī)劃第三年，是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)推動服務(wù)業(yè)最重要的一年。面對新的使命，新的擔(dān)當(dāng)，我們要有員工利益就是企業(yè)利益的思想，提高全集團(tuán)共同的核心價值觀，讓員工既有幸福感、獲得感也有責(zé)任感。新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新目標(biāo)，打破“部門墻”，推進(jìn)決策、監(jiān)督、運(yùn)行等三大體系，優(yōu)化資源，管理到位。直面困難，以執(zhí)著的決心和擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移，勇往直前。沒有精彩的細(xì)節(jié)就沒有壯觀的全局，面對危機(jī)和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，即要尋找規(guī)律，又要回頭看，不回避矛盾。化解一個個危機(jī)，實(shí)現(xiàn)一個個突破，書寫一個個傳奇，打造精彩人生，創(chuàng)造企業(yè)價值。居危思危，思則有備，行而不輟，未來可期，為川威更加美好而努力奮斗！

 

會上進(jìn)行了表彰儀式，董事長助理?xiàng)罱⌒x對榮獲集團(tuán)先進(jìn)單位、金牌工匠、勞動模范、優(yōu)秀管理者、模范班組、先進(jìn)個人表彰決定。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)董事分別為2020年3個先進(jìn)培訓(xùn)單位、3個科技創(chuàng)新先進(jìn)單位、10個勞動模范、6個模范班組、10個金牌工匠、10個優(yōu)秀管理者及科技創(chuàng)新一二三等獎頒發(fā)獎杯。

 

 

集團(tuán)總工程師謝建國宣讀倡議書，要求全體川威人要以問題為導(dǎo)向，化危為機(jī)，全力以赴完成2021年目標(biāo)任務(wù)。技術(shù)人員要加大責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮工匠精神，爭做行業(yè)學(xué)科帶頭人。全體干部員工居安思危，增強(qiáng)責(zé)任感和必勝信念，以凝聚力等于競爭力為指南，共同建設(shè)川威美好家園。

 

年會在雄壯的《超越》歌聲中順利結(jié)束。川威人有信心和決心，在以王董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)率領(lǐng)下，將以更加旺盛的斗志，更加飽滿的激情，更加頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，托起川威美好的明天！