集團公司召開首次投資反省大會

按照“對標華為、學習華為”的要求，為進一步加強全集團的危機意識、責任意識和風險意識，提升投資的有效性，促進集團公司戰略目標實現。12月5日，集團公司在川威大學近遠樓召開了首次投資反省大會。集團公司領導、職能部門和二級公司負責人、部分管理骨干及技術員工代表共計270人參加會議。會議由風控中心總經理陳鵬主持。

會上，風控中心副總經理張弛從項目背景、項目情況、項目反省三個方面對星明能源干法脫硫項目、裝配建筑龍威水洗項目等各板塊共計12個投資案例進行了分析。

各板塊案例項目負責人上臺“領獎”，并相繼對本人負責項目的失誤作反省發言。

集團首席投資官王思中發表投資宣言。他表示，本次大會主要目的是為了吸教訓，避風險。研究失敗比研究成功更有意義。前期的調研是每一次投資成功的基礎，要杜絕羊群效應、盲目投資、跟風投資，要趨于理性投資。投資者需要有高度的責任感，投資要為回報負責，要深刻理解集團戰略，冷靜分析市場，防止顧頭不顧尾，敢于擔當，加強系統思維，利用好各種戰略。希望各位深刻理解本次投資反省大會的意義，助力集團轉型發展。

集團董事長王勁作重要講話。他談到，本次大會的啟發來自學習華為的自我批判。他強調，會上的案例不是所有都是失敗的，但是一定都有問題，之所以反省這是因為我們追求極致，而工作上沒有做到極致。他指出，對一個團隊而言，領導者最重要的品質是敢于擔當，當領導者在面對困難的時候永遠站在最前面，這才是一個好的團隊。他表示，要明白一個道理，“放下，絕不放棄”，放下的是面子、虛榮、財富，絕不放棄的是追求、夢想、責任，這樣才能激勵自己，人貴在有自知之明，望大家深刻反?。灰宄氖寝D型、突破、盤活、試錯這些是沒有錯的，應該給予表揚，但我們需要把它們與不負責任、盲目沖動、惡意破壞企業利益區分開來。最后，是有關生命力的思考，一個企業的大小并不重要，重要的在于有生命力，所謂的生命力就是狀態，在這個世界上，只有創造價值，企業才能延長生命力，要敢于找問題，敢于自我否定，打擊浪費，反對浪費。要深刻理解“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救，錯則堅決糾正”的道理，敢于“燒”自己，才能成為不死的鳳凰。

集團公司要求各單位會后召集相關人員召開反省會，并形成相關資料。會議在《超越》嘹亮的歌聲中結束。