[評論] 執行：貴在持之以恒

 

 評論：

執行：貴在持之以恒

 

截止目前，釩鈦科技公司的“利劍行動”已取得顯著成效，“四項禁令”在廣大員工中得到有效的執行，釩鈦科技向著“風氣最正”的目標又邁出堅實的一步。“風清氣正”的氛圍已觸手可及。沒在任何一成績是一蹴而就的，沒有堅持，就只能是曇花一現，煙花一縷！立志不堅，終不濟事。堅定的信念，堅持不懈的努力，這才是執行最正確也是最有效的方式！

持之以恒的貫徹，不遺余力的檢查，不留情面的查處，這是釩鈦在執行鮮明的特點。俗話說：“制度雖好，關鍵在于落實”，再好的規章制度，如果不執行、執行不到位，就形同虛設。

釩鈦的“利劍行動”再次證明：制度要真正取得實效，貴在持之以恒，不搞運動式的整風，持之以恒，常抓不懈，才能讓制度走下墻，走出書，走進腦，走進心，才能讓制度變成干部員工的自覺行為，才能讓制度使人心生敬畏，讓制度成為一種契約而不是擺設！

特別在集團公司第三次創業開啟之機，對制度的執行是我們前行的基礎保障，執行制度要堅決杜絕“一陣風”式的作風整頓，要嚴防“上有政策、下有對策”式的形式主義，要嚴禁“打折扣”的溫情主義，要一抓到底，長常不懈，不給“僥幸”機會，不給“小聰明”平臺 ，建立長效機制，切實將企業要求轉變成為每一位員工應有的工作作風。

執行制度更要充分發揮廣大干部員工的能動性，建立起完善的考核機制，逗硬獎懲，拓展考核途徑，使每個人都參與到考核隊伍當中來，使那些想碰紅線的人不敢“碰”。

貴有恒，何必三更起五更眠。最無益，只怕一日曝十日寒。規范是一個痛苦的過程，但只要堅持就能有所獲，也唯有堅持才能真正見效。

制度執行，貴在有恒！

 

 

“利劍行動”永遠在行動......

 

為進一步嚴格管理，肅清風氣，本著對員工個人負責、對員工家庭負責的初衷，由公司黨委統一部署，聯合公司紀檢監察、督辦巡視、各部門單位及安保專項人員，成立了以代總任組長、 林副書記任副組長的“?利劍行動‘專項督察巡視組”，采取強 有力舉措，組織最強大力量，劍指大連界區域，明令要求全體干部員工不得組織或參與任何形式的賭博活動，引導廣大干部員工追求健康向上的精神生活，促進企業健康快速發展，保障家庭和睦融洽，推動和實現企業“家文化”的內涵和意義。

一、“利劍行動”強勢出擊

行動制度支撐，執行落實有度。7 月 10 日公司黨委下發了12 號文件《關于開展“利劍行動”全面禁止賭博的通知》，制訂《關于“利劍行動”執行落地的指導意見》，并于 7 月 15 日開始正式執行。

宣貫學習到位，內外相輔相成。通知下發后，各個單位分別組織人員學習，并形成學習簽到和學習記錄。大力倡導員工和社會各界人士舉報公司干部員工的賭博行為，對舉報屬實的人員信息嚴格保密，并給予舉報獎勵。同時，與政府、公安等系統及時溝通，認真匯報，確保“利劍行動”順利開展。

檢查嚴格細致，舉措行之有效。一是按照“利劍行動”執行落地指導意見，自 7 月 15 日起，由各單位負責人帶隊，科主管、班組長、部分員工及專項督察巡視組成員組成巡查小組，在工作日內，對連界近百家茶坊采取明查、暗訪、舉報查證等方式督查巡視，檢查是否存在干部員工賭博行為。二是根據工作實際，深層次擴大開展“利劍行動”正本清源工作，將“利劍行動”推向嚴厲打擊違法、違規、亂紀行為領域。具體結果情況如下：

（一）“利劍行動”開展以來，巡視組每天對連界區域的近百家茶坊、家庭茶館進行巡查，單日巡查最多達到 93 家。累計查處參與賭博員工 4 名，共計考核 800 元。

（二）對于參與賭博行為認識不夠的 1 名員工實施待崗學習1 個月處理。對宣貫“利劍行動”精神沒有完善手續的單位領導和相關人員進行了處罰，累計考核 2300 元。

（三）在“利劍行動”開展期間，各二級單位積極響應，認真開展自查自糾、員工座談等方式，進行自檢。對內部自查出的3 名參與賭博行為的員工作相應的處罰和待崗學習處理，累計處罰 600 元。

（四）利用“利劍行動”舉報平臺，蹲點布控，發現并打擊了釩鈦制品廠三利車間利用車輛盜竊廢鋼場內有色金屬的 4 名企業蛀蟲。

二、“利劍行動”人文效應

社會關注度大幅提高，樹立良好的企業形象。通過持續性督查巡視、政策宣傳，督察巡視組人員取得大多數茶坊營業者的理解及配合。同時，對已發現的參與賭博及對賭博認識不夠的員工進行嚴肅處理，客觀反映了公司對員工組織、參與賭博“零容忍”的強勢態度，彰顯了公司正本清源、營造風清氣正大家庭環境的堅定決心。

提高員工工作業余時間生活質量，提升員工精神風貌。“利劍行動”開展以來，公司內部員工出入茶坊以麻將、紙牌等為主的賭博消遣行為基本根除。陪家人、看書學習、鍛煉身體等運動類行為明顯提高，作息時間趨于平衡，精神狀態顯著提高，工作更加專注、高效，“利劍行動”獲得員工家屬大力支持。

“利劍行動”的全方位推進，再次充分彰顯出公司正本清源的堅定立場。面對違規違紀，絕不姑息養奸，樹立了典型，形成威懾，從根本上杜絕了員工違法、違規、亂紀行為，有力地詮釋了企業對公司大家庭中的每一位成員的負責和關懷。

三、“利劍行動”繼續行動

“利劍行動”作為公司強化和規范干部員工作風的重要手段，將在全公司范圍內持續開展督查巡視工作，營造風清氣正的工作和生活環境。同時號召全體干部員工：嚴守道德底線，不踩制度紅線，無條件地以企業發展為重，時刻保持高度的責任感、使命感、緊迫感、危機感。

一是提升單位對員工自主管理及員工自我管理能力。各單位要持續宣貫、自檢、引導員工保持良好的職業道德；員工要努力提高專業技能，本著對公司負責的態度，不因外部監督的減少而降低對自身要求，遵章守紀，避免出現為了短期利益而損害自身及公司長遠發展的情況。

二是充分利用舉報平臺，拓寬廣大員工參與監督、表達訴求渠道，形成上下雙向管理。公司號召和鼓勵實名舉報公司所有干部員工違規、違紀等背離企業文化的行為，凡經查證屬實的，將加大對舉報人實施獎勵，同時公司負責任的對舉報人進行承諾和保證，一定對舉報人及信息進行高度保密和嚴格保護。

三是全體干部員工相互警示、相互監督，執行全連坐處罰考核機制。規范企業內部管理，嚴肅紀律，狠抓干部員工隊伍建設、思想建設，一人違規違紀將對師傅、組長、班長、科長、廠長進行連帶責任的處罰和考核，樹立高度的緊迫感和危機意識，促進每個人自覺、自警、自省及自我提高。

一直以來，釩鈦科技圍繞王勁董事長總體要求開展工作，高度重視干部員工作風建設，始終把員工利益放在第一位，通過強化管理，保證生產經營持續穩定，不斷提升員工收入。凝聚力等于競爭力，面對嚴峻的外部市場，內部的凝聚和同心顯得尤為重要，希望廣大員工關心企業發展，站在公司角度換位思考，立足長遠，高舉利劍，持續打擊任何形式的賭博行為，積極參與到遏制和整治違法、違規、違紀的行動中來，凝心聚力，正本清源，持續推進公司轉型發展、可持續發展，再創新奇跡。

“利劍行動”永遠在行動......

 

釩鈦科技公司黨委

2019 年 8 月 20 日