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川威集團順利召開2025年數字化轉型大會

2025-03-24 17:58 字號: A A A
2月24日,集團公司在川威大學近遠樓一樓會議廳召開了2025年數字化轉型大會。以集團董事長、黨委書記、首席執行官王勁為核心的領導團隊,集團職能部門及各二級單位相關負責人、數字化轉型相關人員參加了會議。會議由集團流程運營中心總經理張敏主持。

川威集團順利召開2025年數字化轉型大會(圖1)

會上,集團董事長助理兼通宇物流董事長潘江作了集團信息化建設情況以及數字化轉型思考的相關匯報。系統的回顧了集團數字化轉型歷程,對多年來集團的數字化建設進行了復盤,并重點匯報了數字化轉型的挑戰以及思考。

川威集團順利召開2025年數字化轉型大會(圖2)

星船城公司董事長兼總經理唐建華介紹了星船城公司2025年數智化轉型工作思路和計劃。就星船城公司在數智化轉型的歷程、戰略思考以及2025年的工作計劃進行了匯報。

川威集團順利召開2025年數字化轉型大會(圖3)

最后,王勁董事長作重要指示。他根據對市場及環境的研判,強調企業在新時代的轉型中,要注重商業模式、科技、跨界三方面的思想轉變。王勁董事長表示,本次數字化轉型大會的目的,主要是堅定信心、統一思想。企業的發展必須面對數字化,秉承一切業務數據化、一切數據業務化的宗旨,核心在于為業務服務。

川威集團順利召開2025年數字化轉型大會(圖4)

針對集團數字化轉型的現狀,王勁董事長作了深入剖析,指出各二級單位對數字化建設的投入、認識及建設效果存在偏差。要求各二級單位要克服一切困難,以開放的態度發揚“拿來主義”的精神“抄作業”,不拘一格降人才,結合科技與人才“為我所有、為我所用、為我所想”的思考,用高效直接的手段逐步實現標準化、信息化、數字化、智能化四個層次的超越。

川威集團順利召開2025年數字化轉型大會(圖5)

王勁董事長指出,管理部門要有作為,管理要落地,借鑒對標工作、班組建設工作的模式,讓管理深入各二級單位,達到效果、利益一致的目的,讓交流真正地實現成效。同時,王勁董事長也強調,要腳踏實地打好基礎,各二級單位要根據自身情況,邀請擁有成熟經驗的公司為主體,幫助數字化轉型建設,過程中要深入參與、學習,最終實現會使用、聯合開發、自主開發的歷程轉變。

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