緊盯檢修效益環(huán)節(jié) 做實(shí)降本增效文章——釩鈦科技檢修公司降本推進(jìn)專(zhuān)題報(bào)道
前言：經(jīng)緯萬(wàn)端，同心籌謀。2024年以來(lái)，釩鈦科技以王勁董事長(zhǎng)“5334”指導(dǎo)思想為引領(lǐng)，緊緊圍繞“五個(gè)必須堅(jiān)持”開(kāi)展各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步降低成本，釩鈦科技裝備工程部積極響應(yīng)公司降本增效號(hào)召，著眼內(nèi)外，整合公司檢修資源，下好降本增效“先手棋”，對(duì)各分廠檢修人員進(jìn)行了全面統(tǒng)籌整合，3月5日檢修公司孕育而生。
解難題，破瓶頸。近來(lái)國(guó)家出臺(tái)一系列安全、環(huán)保、國(guó)土、林業(yè)等方面政策，再加之鋼鐵行業(yè)供需關(guān)系相對(duì)失衡的情況下，行業(yè)內(nèi)卷加劇，對(duì)企業(yè)要求越來(lái)越高。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展釩鈦科技迅速調(diào)整生產(chǎn)模式，最大化降低生產(chǎn)成本壓力，釩鈦科技提前進(jìn)入中修模式。
檢修公司成立以來(lái)，全面圍繞“降本增效”開(kāi)展業(yè)務(wù)，承接集團(tuán)內(nèi)部各類(lèi)檢修任務(wù)。檢修公司目前在職員工兩名，設(shè)置有綜合組、電儀自動(dòng)化組、鉗工組、焊工組、土建組、動(dòng)平衡組、高壓電氣組、車(chē)輛維修組。各組分別設(shè)置專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)統(tǒng)籌公司內(nèi)部檢修力量，根據(jù)公司檢修項(xiàng)目劃分專(zhuān)業(yè)組別組建專(zhuān)業(yè)檢修團(tuán)隊(duì)。目前主要承接集團(tuán)內(nèi)部及公司內(nèi)部設(shè)備檢維修、土建施工、結(jié)構(gòu)件制作、設(shè)備總包管理、風(fēng)機(jī)動(dòng)平衡、高壓校檢、柴油發(fā)電機(jī)維修等業(yè)務(wù)內(nèi)容。
針對(duì)檢修公司取得的經(jīng)濟(jì)效益檢修公司經(jīng)理顏勇告訴記者：一是檢修公司主要成本為員工工資成本，承接公司委外項(xiàng)目在降低委外項(xiàng)目成本的同時(shí)充分提升了檢修人員人均效能，避免檢修技能人才流失。
二是管理效率提升。自主檢修將促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化和效率提升。通過(guò)整合檢修資源和流程、建立高效的檢修管理體系，有助于降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。自主檢修能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)凝聚力。在共同承擔(dān)檢修工作的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)將形成更加緊密的合作關(guān)系和共同目標(biāo)。這將有助于提升員工的歸屬感和責(zé)任感，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展注入更多活力。
激活力，舉合力。裝備工程部部長(zhǎng)權(quán)軍宗在接受記者采訪時(shí)談到：檢修公司的成立目的和意義是拓展業(yè)務(wù)范圍、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高設(shè)備使用效率、減少維修成本、創(chuàng)新管理方式以及培養(yǎng)檢修工匠人才，檢修公司不僅可以為企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，還可以為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。其中最重要的是降低減少委外檢修工程成本，自主承擔(dān)部分或全部的檢修工作，從而避免支付給外部服務(wù)商高昂費(fèi)用。3-4月對(duì)檢修公司對(duì)46項(xiàng)委外項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理（預(yù)估委外維修費(fèi)用407.41萬(wàn)元），按照“委外干、自己干、延期干、馬上干”分類(lèi)統(tǒng)籌，檢修公司承接項(xiàng)目13項(xiàng)，合計(jì)審減項(xiàng)目20項(xiàng)（含暫緩及自行實(shí)施），節(jié)約委外維修費(fèi)用269.56萬(wàn)元。
抓關(guān)鍵，促降本。談到檢修公司未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)?quán)軍宗告訴記者：一是持續(xù)提高檢修效率、質(zhì)量與提升人均效能、保障生產(chǎn)安全與穩(wěn)定、降低生產(chǎn)成本與風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)份額；二是創(chuàng)新服務(wù)模式，整合和共享資源與合作伙伴等建立緊密的合作關(guān)系，對(duì)外拓展檢修業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏。三是深挖公司修舊利廢項(xiàng)目，充分發(fā)揮修舊利廢的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
回望征途千山遠(yuǎn)，翹首前路萬(wàn)木春。降本工作任重道遠(yuǎn)，行則將至。裝備工程部表示，檢修公司全體干部員工將勠力同心，傾己之力投身集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展之浪潮全面塑造川威發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)公司百年川威、千億企業(yè)的偉大夢(mèng)想再立新功！
解難題，破瓶頸。近來(lái)國(guó)家出臺(tái)一系列安全、環(huán)保、國(guó)土、林業(yè)等方面政策，再加之鋼鐵行業(yè)供需關(guān)系相對(duì)失衡的情況下，行業(yè)內(nèi)卷加劇，對(duì)企業(yè)要求越來(lái)越高。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展釩鈦科技迅速調(diào)整生產(chǎn)模式，最大化降低生產(chǎn)成本壓力，釩鈦科技提前進(jìn)入中修模式。
檢修公司成立以來(lái)，全面圍繞“降本增效”開(kāi)展業(yè)務(wù)，承接集團(tuán)內(nèi)部各類(lèi)檢修任務(wù)。檢修公司目前在職員工兩名，設(shè)置有綜合組、電儀自動(dòng)化組、鉗工組、焊工組、土建組、動(dòng)平衡組、高壓電氣組、車(chē)輛維修組。各組分別設(shè)置專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)統(tǒng)籌公司內(nèi)部檢修力量，根據(jù)公司檢修項(xiàng)目劃分專(zhuān)業(yè)組別組建專(zhuān)業(yè)檢修團(tuán)隊(duì)。目前主要承接集團(tuán)內(nèi)部及公司內(nèi)部設(shè)備檢維修、土建施工、結(jié)構(gòu)件制作、設(shè)備總包管理、風(fēng)機(jī)動(dòng)平衡、高壓校檢、柴油發(fā)電機(jī)維修等業(yè)務(wù)內(nèi)容。
針對(duì)檢修公司取得的經(jīng)濟(jì)效益檢修公司經(jīng)理顏勇告訴記者：一是檢修公司主要成本為員工工資成本，承接公司委外項(xiàng)目在降低委外項(xiàng)目成本的同時(shí)充分提升了檢修人員人均效能，避免檢修技能人才流失。
二是管理效率提升。自主檢修將促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化和效率提升。通過(guò)整合檢修資源和流程、建立高效的檢修管理體系，有助于降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。自主檢修能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)凝聚力。在共同承擔(dān)檢修工作的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)將形成更加緊密的合作關(guān)系和共同目標(biāo)。這將有助于提升員工的歸屬感和責(zé)任感，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展注入更多活力。
激活力，舉合力。裝備工程部部長(zhǎng)權(quán)軍宗在接受記者采訪時(shí)談到：檢修公司的成立目的和意義是拓展業(yè)務(wù)范圍、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高設(shè)備使用效率、減少維修成本、創(chuàng)新管理方式以及培養(yǎng)檢修工匠人才，檢修公司不僅可以為企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，還可以為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。其中最重要的是降低減少委外檢修工程成本，自主承擔(dān)部分或全部的檢修工作，從而避免支付給外部服務(wù)商高昂費(fèi)用。3-4月對(duì)檢修公司對(duì)46項(xiàng)委外項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理（預(yù)估委外維修費(fèi)用407.41萬(wàn)元），按照“委外干、自己干、延期干、馬上干”分類(lèi)統(tǒng)籌，檢修公司承接項(xiàng)目13項(xiàng)，合計(jì)審減項(xiàng)目20項(xiàng)（含暫緩及自行實(shí)施），節(jié)約委外維修費(fèi)用269.56萬(wàn)元。
抓關(guān)鍵，促降本。談到檢修公司未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)?quán)軍宗告訴記者：一是持續(xù)提高檢修效率、質(zhì)量與提升人均效能、保障生產(chǎn)安全與穩(wěn)定、降低生產(chǎn)成本與風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)份額；二是創(chuàng)新服務(wù)模式，整合和共享資源與合作伙伴等建立緊密的合作關(guān)系，對(duì)外拓展檢修業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏。三是深挖公司修舊利廢項(xiàng)目，充分發(fā)揮修舊利廢的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
回望征途千山遠(yuǎn)，翹首前路萬(wàn)木春。降本工作任重道遠(yuǎn)，行則將至。裝備工程部表示，檢修公司全體干部員工將勠力同心，傾己之力投身集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展之浪潮全面塑造川威發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)公司百年川威、千億企業(yè)的偉大夢(mèng)想再立新功！
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