破舊立新，搬出新天地 ——礦業(yè)總公司秀水河一段破碎及球磨搬遷項(xiàng)目紀(jì)實(shí)
3月23日，隨著球磨機(jī)料倉的拆除，礦業(yè)總公司秀水河一段破碎機(jī)球磨車間搬遷改造項(xiàng)目正式拉開序幕。搬遷改造，簡單的四個(gè)字背后是礦業(yè)人破舊立新的果敢，審時(shí)度勢的務(wù)實(shí)，追求突破的堅(jiān)定。
2023年年底，礦業(yè)總公司制定了最新的十年規(guī)劃，確定了未來十年的發(fā)展方向，秀水河年產(chǎn)500萬噸原礦就是戰(zhàn)略中至關(guān)重要的一環(huán)。擴(kuò)能生產(chǎn)需要更多的原礦資源，隨著秀水河礦區(qū)老礦權(quán)開采至深部，采面狹窄的問題日益凸顯，采礦出量受到嚴(yán)重制約，因此必須增加新礦權(quán)才能匹配500萬噸生產(chǎn)的資源量。此時(shí)，一個(gè)很大的難題橫亙在礦業(yè)人面前。根據(jù)新礦權(quán)安全生產(chǎn)許可證的辦理規(guī)定，秀水河一段破碎及球磨車間因處于礦山爆破境界直線距離300米范圍內(nèi)，必須進(jìn)行搬遷。搬遷意味著產(chǎn)量的減少，短期經(jīng)濟(jì)效益的降低，在當(dāng)前惡劣的市場環(huán)境下，影響重大；不搬遷，又會影響到新礦權(quán)手續(xù)辦理和礦業(yè)更長遠(yuǎn)的規(guī)劃發(fā)展。怎么辦？礦業(yè)總公司總經(jīng)理、黨委書記邱緒華帶領(lǐng)班子成員反復(fù)討論，認(rèn)真思量，最終決定立足長遠(yuǎn)，放手一搏。
搬遷工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要周密的計(jì)劃和精心的組織。秀水河礦業(yè)現(xiàn)有兩條破碎生產(chǎn)線以及球磨車間，這些設(shè)備的拆除和搬遷，不僅涉及到設(shè)備本身的安全和完整，還關(guān)系到新場地的選擇和建設(shè)、生產(chǎn)流程的重新規(guī)劃以及環(huán)保安全等多個(gè)方面。為了將搬遷造成的影響降到最低，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。礦業(yè)總公司周密部署，在各部門、設(shè)計(jì)院及選廠相關(guān)人員的共同努力，對秀水河鐵礦周邊進(jìn)行了實(shí)地選址勘察。先后擬定了三個(gè)搬遷選址方案。經(jīng)過反復(fù)比對，最終確定了將一段破碎及球磨車間搬遷至大石選廠進(jìn)行規(guī)劃改造建設(shè)。
方案敲定后，2024年3月6日下午，礦業(yè)總公司副總經(jīng)理朱林在秀水河礦業(yè)公司球團(tuán)廠會議室組織召開了一段破碎機(jī)球磨車間搬遷改造項(xiàng)目啟動會，明確目標(biāo)，鼓舞士氣。搬遷并不是簡單的從東搬到西，在這個(gè)過程中，礦業(yè)人充分利用設(shè)備拆除的契機(jī)，進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的升級迭代，比如將原來13臺老舊球磨機(jī)設(shè)更換成了4臺更大規(guī)格的球磨機(jī)，不僅減少了設(shè)備和人工成本。現(xiàn)場生產(chǎn)布局時(shí)，注重流程布置合理、便于生產(chǎn)管理及維護(hù)，也充分考慮了安全及環(huán)保要求的達(dá)標(biāo)等。不僅如此，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，務(wù)實(shí)的礦業(yè)人還將厲行節(jié)約進(jìn)行到底，淘汰的舊設(shè)備拆除后，零部件作備品備件；需升級的設(shè)備就尋找市場優(yōu)質(zhì)低價(jià)的二手設(shè)備；廠房鋼結(jié)構(gòu)、行車……能用舊絕不買新。
在搬遷實(shí)施過程中，各部門緊密配合，步調(diào)一致，設(shè)備拆除、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備組裝、給排水及管道系統(tǒng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都在有條不紊地進(jìn)行著。除此之外，項(xiàng)目建設(shè)人員也面臨著多方面的挑戰(zhàn)。資金緊張，就通過精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制成本，積極與工程客戶溝通，取得理解與支持。人員緊張，團(tuán)隊(duì)成員就主動加班加點(diǎn)，以確保工作的連續(xù)性和高效性。時(shí)間緊迫，他們便采用并行工作的策略，多個(gè)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，工程進(jìn)度目標(biāo)精確到每一天，從而節(jié)省了寶貴的時(shí)間。場地受限，他們便巧妙利用空間，合理規(guī)劃設(shè)備和物資的布局，與大石選廠管理人員進(jìn)行不斷協(xié)調(diào)，最大限度地提高了場地的使用效率。
在檢修人員如火如荼的進(jìn)行搬遷時(shí)，生產(chǎn)員工也并未躺平，他們抓緊時(shí)間，充分利用停產(chǎn)期，開展各項(xiàng)生產(chǎn)技能培訓(xùn)和技能競賽，提高對新設(shè)備、新工藝的熟悉程度和操作技能水平，為搬遷后恢復(fù)生產(chǎn)奠定有力的技術(shù)保障。不僅如此，礦業(yè)總公司人力資源部也及時(shí)跟進(jìn)，結(jié)合新的工藝流程，擬定《秀水河礦業(yè)有限公司崗位人員優(yōu)化方案》，開展政策咨詢、人員需求及困難問題梳理、研究落實(shí)解決的辦法措施，按方案推進(jìn)秀水河人員優(yōu)化及向白草輸送工作。
4月的礦山早晚溫差大，白天陽光炙烤，夜晚寒風(fēng)呼嘯，搬遷工作絲毫不受影響。在項(xiàng)目現(xiàn)場，檢修工、工程監(jiān)理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員，每個(gè)人都忙碌著，專注的眼神，認(rèn)真的神情似乎都在表明，礦業(yè)人面對挑戰(zhàn)從容不迫的心境，對未來充滿信心的堅(jiān)定。截止目前，搬遷工作已完成60%，等到搬遷全部結(jié)束后，取得新的礦權(quán)，屆時(shí)礦業(yè)的采礦規(guī)模就能實(shí)現(xiàn)500萬噸，為公司下一步發(fā)展注入新的動力。
在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新時(shí)代，礦業(yè)人深知逆水行舟的道理，未來，在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，礦業(yè)將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加開放的心態(tài)，更加謹(jǐn)慎穩(wěn)健的步伐，加大科技創(chuàng)新和投入力度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提升生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)變化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)對能力，確保公司的穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。為全力打造可持續(xù)獨(dú)立發(fā)展的全市場化、全產(chǎn)業(yè)鏈礦業(yè)集團(tuán)努力奮斗！
2023年年底，礦業(yè)總公司制定了最新的十年規(guī)劃，確定了未來十年的發(fā)展方向，秀水河年產(chǎn)500萬噸原礦就是戰(zhàn)略中至關(guān)重要的一環(huán)。擴(kuò)能生產(chǎn)需要更多的原礦資源，隨著秀水河礦區(qū)老礦權(quán)開采至深部，采面狹窄的問題日益凸顯，采礦出量受到嚴(yán)重制約，因此必須增加新礦權(quán)才能匹配500萬噸生產(chǎn)的資源量。此時(shí)，一個(gè)很大的難題橫亙在礦業(yè)人面前。根據(jù)新礦權(quán)安全生產(chǎn)許可證的辦理規(guī)定，秀水河一段破碎及球磨車間因處于礦山爆破境界直線距離300米范圍內(nèi)，必須進(jìn)行搬遷。搬遷意味著產(chǎn)量的減少，短期經(jīng)濟(jì)效益的降低，在當(dāng)前惡劣的市場環(huán)境下，影響重大；不搬遷，又會影響到新礦權(quán)手續(xù)辦理和礦業(yè)更長遠(yuǎn)的規(guī)劃發(fā)展。怎么辦？礦業(yè)總公司總經(jīng)理、黨委書記邱緒華帶領(lǐng)班子成員反復(fù)討論，認(rèn)真思量，最終決定立足長遠(yuǎn)，放手一搏。
搬遷工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要周密的計(jì)劃和精心的組織。秀水河礦業(yè)現(xiàn)有兩條破碎生產(chǎn)線以及球磨車間，這些設(shè)備的拆除和搬遷，不僅涉及到設(shè)備本身的安全和完整，還關(guān)系到新場地的選擇和建設(shè)、生產(chǎn)流程的重新規(guī)劃以及環(huán)保安全等多個(gè)方面。為了將搬遷造成的影響降到最低，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。礦業(yè)總公司周密部署，在各部門、設(shè)計(jì)院及選廠相關(guān)人員的共同努力，對秀水河鐵礦周邊進(jìn)行了實(shí)地選址勘察。先后擬定了三個(gè)搬遷選址方案。經(jīng)過反復(fù)比對，最終確定了將一段破碎及球磨車間搬遷至大石選廠進(jìn)行規(guī)劃改造建設(shè)。
方案敲定后，2024年3月6日下午，礦業(yè)總公司副總經(jīng)理朱林在秀水河礦業(yè)公司球團(tuán)廠會議室組織召開了一段破碎機(jī)球磨車間搬遷改造項(xiàng)目啟動會，明確目標(biāo)，鼓舞士氣。搬遷并不是簡單的從東搬到西，在這個(gè)過程中，礦業(yè)人充分利用設(shè)備拆除的契機(jī)，進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的升級迭代，比如將原來13臺老舊球磨機(jī)設(shè)更換成了4臺更大規(guī)格的球磨機(jī)，不僅減少了設(shè)備和人工成本。現(xiàn)場生產(chǎn)布局時(shí)，注重流程布置合理、便于生產(chǎn)管理及維護(hù)，也充分考慮了安全及環(huán)保要求的達(dá)標(biāo)等。不僅如此，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，務(wù)實(shí)的礦業(yè)人還將厲行節(jié)約進(jìn)行到底，淘汰的舊設(shè)備拆除后，零部件作備品備件；需升級的設(shè)備就尋找市場優(yōu)質(zhì)低價(jià)的二手設(shè)備；廠房鋼結(jié)構(gòu)、行車……能用舊絕不買新。
在搬遷實(shí)施過程中，各部門緊密配合，步調(diào)一致，設(shè)備拆除、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備組裝、給排水及管道系統(tǒng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都在有條不紊地進(jìn)行著。除此之外，項(xiàng)目建設(shè)人員也面臨著多方面的挑戰(zhàn)。資金緊張，就通過精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制成本，積極與工程客戶溝通，取得理解與支持。人員緊張，團(tuán)隊(duì)成員就主動加班加點(diǎn)，以確保工作的連續(xù)性和高效性。時(shí)間緊迫，他們便采用并行工作的策略，多個(gè)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，工程進(jìn)度目標(biāo)精確到每一天，從而節(jié)省了寶貴的時(shí)間。場地受限，他們便巧妙利用空間，合理規(guī)劃設(shè)備和物資的布局，與大石選廠管理人員進(jìn)行不斷協(xié)調(diào)，最大限度地提高了場地的使用效率。
在檢修人員如火如荼的進(jìn)行搬遷時(shí)，生產(chǎn)員工也并未躺平，他們抓緊時(shí)間，充分利用停產(chǎn)期，開展各項(xiàng)生產(chǎn)技能培訓(xùn)和技能競賽，提高對新設(shè)備、新工藝的熟悉程度和操作技能水平，為搬遷后恢復(fù)生產(chǎn)奠定有力的技術(shù)保障。不僅如此，礦業(yè)總公司人力資源部也及時(shí)跟進(jìn)，結(jié)合新的工藝流程，擬定《秀水河礦業(yè)有限公司崗位人員優(yōu)化方案》，開展政策咨詢、人員需求及困難問題梳理、研究落實(shí)解決的辦法措施，按方案推進(jìn)秀水河人員優(yōu)化及向白草輸送工作。
4月的礦山早晚溫差大，白天陽光炙烤，夜晚寒風(fēng)呼嘯，搬遷工作絲毫不受影響。在項(xiàng)目現(xiàn)場，檢修工、工程監(jiān)理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員，每個(gè)人都忙碌著，專注的眼神，認(rèn)真的神情似乎都在表明，礦業(yè)人面對挑戰(zhàn)從容不迫的心境，對未來充滿信心的堅(jiān)定。截止目前，搬遷工作已完成60%，等到搬遷全部結(jié)束后，取得新的礦權(quán)，屆時(shí)礦業(yè)的采礦規(guī)模就能實(shí)現(xiàn)500萬噸，為公司下一步發(fā)展注入新的動力。
在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新時(shí)代，礦業(yè)人深知逆水行舟的道理，未來，在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，礦業(yè)將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加開放的心態(tài)，更加謹(jǐn)慎穩(wěn)健的步伐，加大科技創(chuàng)新和投入力度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提升生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)變化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)對能力，確保公司的穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。為全力打造可持續(xù)獨(dú)立發(fā)展的全市場化、全產(chǎn)業(yè)鏈礦業(yè)集團(tuán)努力奮斗！