集團礦業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)走向深化
4月16日，羅蘭貝格全球合伙人施國建、陳友業(yè)、周煜寰，高級項目經(jīng)理王博遠就《川威礦業(yè)轉(zhuǎn)型項目》與集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行進一步溝通。集團董事長、首席執(zhí)行官王勁，集團董事、董事長助理代賓 ，董事長助理、人力資源中心總經(jīng)理曾小東及部分職能部門、二級子公司相關(guān)負責人參加。
羅蘭貝格專家團隊對《川威礦業(yè)轉(zhuǎn)型項目》目前的推進情況進行了全面細致的總結(jié)匯報，他們表示，目前集團礦業(yè)總公司在建立健全生產(chǎn)運營系統(tǒng)和管理結(jié)構(gòu)的相關(guān)工作上正穩(wěn)步推進，且成效斐然。降本增效、對標挖潛的相關(guān)工作中已經(jīng)取得了顯著的提升。
施國建談到：川威集團有著礦業(yè)這樣的上游資源優(yōu)勢，更應(yīng)充分發(fā)揮業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)同作用，將礦業(yè)的利用效率最優(yōu)化，用以提升整個集團的運營效率，這是川威集團當下的最優(yōu)選擇。他希望能與川威礦業(yè)同甘共苦，在危機中等待機會，在枯燥中尋找自己，最終迎來勝利的明天。
王勁董事長表示川威將在羅蘭貝格的支持下，全力進行川威礦業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整。他對礦業(yè)的轉(zhuǎn)型提出了“自我反思、堅持改革、抓好穩(wěn)定、做好對標”等八點明確要求。他強調(diào)：礦業(yè)是川威集團不可分割的一部分，礦業(yè)的轉(zhuǎn)型始終要服務(wù)于川威集團礦業(yè)、物流、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)一體化。
同時，他希望羅蘭貝格的專家團隊能夠全力以赴，為礦業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型降低成本，給川威集團賦能，讓雙方成為親密無間、共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴！
本次交流溝通將進一步促進川威礦業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，助推集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷走向深入。
羅蘭貝格專家團隊對《川威礦業(yè)轉(zhuǎn)型項目》目前的推進情況進行了全面細致的總結(jié)匯報，他們表示，目前集團礦業(yè)總公司在建立健全生產(chǎn)運營系統(tǒng)和管理結(jié)構(gòu)的相關(guān)工作上正穩(wěn)步推進，且成效斐然。降本增效、對標挖潛的相關(guān)工作中已經(jīng)取得了顯著的提升。
施國建談到：川威集團有著礦業(yè)這樣的上游資源優(yōu)勢，更應(yīng)充分發(fā)揮業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)同作用，將礦業(yè)的利用效率最優(yōu)化，用以提升整個集團的運營效率，這是川威集團當下的最優(yōu)選擇。他希望能與川威礦業(yè)同甘共苦，在危機中等待機會，在枯燥中尋找自己，最終迎來勝利的明天。
王勁董事長表示川威將在羅蘭貝格的支持下，全力進行川威礦業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整。他對礦業(yè)的轉(zhuǎn)型提出了“自我反思、堅持改革、抓好穩(wěn)定、做好對標”等八點明確要求。他強調(diào)：礦業(yè)是川威集團不可分割的一部分，礦業(yè)的轉(zhuǎn)型始終要服務(wù)于川威集團礦業(yè)、物流、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)一體化。
同時，他希望羅蘭貝格的專家團隊能夠全力以赴，為礦業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型降低成本，給川威集團賦能，讓雙方成為親密無間、共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴！
本次交流溝通將進一步促進川威礦業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，助推集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷走向深入。