集團公司領導蒞臨礦業總公司財通公司視察工作
2024年1月19日，集團公司領導蒞臨礦業總公司財通公司視察工作，礦業總公司總經理邱緒華陪同前往。
會上，財通公司總經理徐志勇、秀水河礦業公司總經理古彥分別就兩家公司的生產經營情況、大生產系統、征地拆遷、原礦供應、車間搬遷等重大項目的推進情況及下一步工作計劃等做了詳細匯報。
邱緒華表示，兩個公司的管理人員均已迅速調整工作思路，進入了各自的角色，接下來各個項目會抓緊推進。
集團要求，要按照集團及礦業年終總結會上的要求推進各項工作。要持續推行大生產建設系統，統一指揮，做到利益最大化；要推行數字化手段，優化基礎管理工作；要研究合作模式，優化生產管理；礦山生產是一個系統性工程，要想盡一切辦法將尾礦庫、排土場、原礦問題按照輕重緩急分級處理，確保生產經營穩定。
礦山行業的門檻將會越來越高，礦業總公司主要管理人員要定期走訪客戶，與同行進行比較，持續不斷地進行學習，轉變思維，取長補短。公司未來必須堅持“低成本戰略、持續迭代產品結構、踐行低碳”三大原則，才能立于不敗之地。
邱緒華表示，感謝集團領導對礦業的關心和指導。接下來，公司將不遺余力地完成各項技改及生產任務，沖刺2024年目標任務。董事長的到來為礦業指明了奮斗方向，鼓舞了礦業人的士氣，2024年礦業總公司全體員工一定會初心不怠，繼續前行！
會上，財通公司總經理徐志勇、秀水河礦業公司總經理古彥分別就兩家公司的生產經營情況、大生產系統、征地拆遷、原礦供應、車間搬遷等重大項目的推進情況及下一步工作計劃等做了詳細匯報。
邱緒華表示，兩個公司的管理人員均已迅速調整工作思路，進入了各自的角色，接下來各個項目會抓緊推進。
集團要求，要按照集團及礦業年終總結會上的要求推進各項工作。要持續推行大生產建設系統，統一指揮，做到利益最大化；要推行數字化手段，優化基礎管理工作；要研究合作模式，優化生產管理；礦山生產是一個系統性工程，要想盡一切辦法將尾礦庫、排土場、原礦問題按照輕重緩急分級處理，確保生產經營穩定。
礦山行業的門檻將會越來越高，礦業總公司主要管理人員要定期走訪客戶，與同行進行比較，持續不斷地進行學習，轉變思維，取長補短。公司未來必須堅持“低成本戰略、持續迭代產品結構、踐行低碳”三大原則，才能立于不敗之地。
邱緒華表示，感謝集團領導對礦業的關心和指導。接下來，公司將不遺余力地完成各項技改及生產任務，沖刺2024年目標任務。董事長的到來為礦業指明了奮斗方向，鼓舞了礦業人的士氣，2024年礦業總公司全體員工一定會初心不怠，繼續前行！
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