川威集團圍繞戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善科技管理體系，形成了一整套完善的科技創(chuàng)新體系。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略轉型的新形勢和新要求，梳理完善了三級科技管理體系，優(yōu)化了科技管理流程，明確了各級機構的職責，形成了分工合理、職責明確、協(xié)作緊密、效果突出的科技管理體系。
制度建設：建立了技術創(chuàng)新委員會、技術專家委員會，負責對集團擬立項的重大技術創(chuàng)新項目，從技術層面和決策層面進行評估或論證；建立了《川威集團科技項目管理制度》、《川威集團科技人才管理辦法》等科技管理制度，理順了管理程序，提升了科技管理水平；堅持以科技規(guī)劃為指引,認真做好年度科技規(guī)劃及中長期科技規(guī)劃，明確了科技工作方向、重點突破領域和重點實施項目。
人才建設：川威集團堅持把“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”落到了實處。加強了科技人才的引進、培養(yǎng)、使用和激勵。重點引進了釩鈦、礦山、水泥、鋼鐵等領域的成熟型、專家型人才，科技人才隊伍穩(wěn)步壯大；大力實施人才培養(yǎng)工程，把科技人員培養(yǎng)制度化、常規(guī)化；堅持以項目為平臺，以競聘為手段，側重能力和效果，打破論資排輩，大膽使用有真才實學又敢挑重擔的科技人員；對科技人員實行分級管理和考核，形成專家三級、工程師六級、技師三級的評聘體系，進一步打通了科技人員的成長通道。
科技創(chuàng)新：川威集團特別重視科技創(chuàng)新工作，在重點領域取得了重大突破。緊緊圍繞釩鈦磁鐵礦資源綜合利用、新產(chǎn)品開發(fā)、低成本戰(zhàn)略等重點領域，進一步加大了科技攻關力度，僅兩年時間，就在釩鈦磁鐵礦資源綜合利用全流程技術領域取得了重大突破。科技降成本方面，圍繞低成本戰(zhàn)略及對標挖潛和節(jié)能降耗，抓住影響生產(chǎn)成本的關鍵環(huán)節(jié)及重要工序，進一步降低了消耗，節(jié)約了資源，優(yōu)化了技術經(jīng)濟指標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
技術研發(fā)：川威集團擁有與時俱進的技術創(chuàng)新能力，核心技術主要來自于自主創(chuàng)新。近年來，川威集團將技術創(chuàng)新工作重點轉向“外引內(nèi)聯(lián)”和產(chǎn)學研合作，著力提升優(yōu)勢，成功開發(fā)了一大批關鍵技術和核心技術，解決了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。比如，與昆明理工大學合作研發(fā)礦床數(shù)學經(jīng)濟模型成功解決了礦山勘探、定點開采、科學配礦等技術難題。與鋼研總院等合作研究的釩鈦磁鐵礦非高爐冶煉技術即將進入工業(yè)化階段。
川威集團在釩鈦領域成功攻克了釩鈦磁鐵礦資源綜合利用全套技術，擁有了一批自主知識產(chǎn)權，達到了國內(nèi)領先水平，成功實現(xiàn)了五氧化二釩、高鈦渣、含釩高強度抗震鋼筋等釩鈦產(chǎn)品及新材料的產(chǎn)業(yè)化，三氧化二釩、中釩鐵、高釩鐵等釩鈦產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化研究也已取得成功，部分技術處于國內(nèi)領先水平。
川威集團成功攻克了利用提釩廢水進行鈉-鈣雙堿燒結煙氣脫硫技術、釩鈦冶煉爐富氧噴煤技術、負能煉鋼技術等，即將攻克高鈦型高爐渣綜合利用、焦炭球團熱送等技術，在釩鈦磁鐵礦資源綜合利用及清潔生產(chǎn)方面具有較強的技術實力，總體屬國內(nèi)先進水平。
